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课时1开篇介绍new.mp4
01章节1：前言

课时2商业分析、数据分析、数据挖掘、人工智能的关联与区别new.mp4

课时3数据分析从业者，如何走上商业分析之路new.mp4

课时4产品、运营、销售、营销、风控、供应链管理人员，需掌握多少商业分析的技能new.mp4

02章节2：概念篇一数据分析是这样帮助企业解决商业问题的

课时05-一个通俗案例：如何解读商业数据（上） new.mp4

课时06- -个通俗案例：如何解读商业数据（下） new.mp4

课时07-个通俗案例：如何开展商业分析new.mp4

课时08： -一个通俗案例：如何深入分析商业问题（上） new.mp4

课时09： -一个通俗案例：如何深入分析商业问题（下） new.mp4

课时10：从理解商业模式开始（上） new.mp4

课时11：从理解商业模式开始（下） new.mp4

课时12：具体商业环节的决策流程（上） new.mp4

课时13：具体商业环节的决策流程（下） new.mp4

课时14：商业决策中的常见问题new.mp4

课时15：数据分析能做什么（上） new.mp4

课时16：数据分析能做什么（下） new.mp4

课时17：数据分析能解决哪些商业问题new.mp4

课时18：数据分析不能解决哪些商业问题（上） new.mp4

课时19：数据分析不能解决哪些商业问题（下） new.mp4

课时20：解决商业问题，数据分析如何开展工作（上） new.mp4

课时21：解决商业问题，数据分析如何开展工作（下） new.mp4

课时22：商业分析的输出成果展示（上） new.mp4

课时23：商业分析的输出成果展示（下） new.mp4

03章节3：思维篇一如何找到分析商业问题的思路

课时24：初级操作：先看- -个简单的问题new.mp4

课时25：基础操作：认识数据指标，找指标的业务含义之一new.mp4

课时26：基础操作：认识数据指标，找指标的业务含义之二new.mp4

课时27：基础操作：认识数据指标，找指标的业务含义之三new.mp4

课时28：基础操作：构建指标体系，将孤立的指标建立联系new.mp4

课时29：初级分析：寻找标准的简单办法，数据+标准=判断new.mp4

课时30：初级分析：推测原因，发现问题new.mp4

课时31：初等分析：合理假设，预测问题走向new.mp4

课时32：初级分析技能小结new.mp4

课时33：中级分析，从增加过程指标开始（ 看个简单的例子） new.mp4

课时34：中级分析，漏斗分析法new.mp4

课时35：中级分析，结构分析法new.mp4

课时36：中级分析，提建议的基本思路new.mp4

课时37：中级分析：进一步深入的引子new.mp4

课时38：中级分析：看-一个多维度例子new.mp4

课时39：中级分析：单维度分类（切割法） new.mp4

课时40：中级分析：两维度分类（矩阵法、分组对比法） new.mp4

课时41：中级分析：进一步深入分析的引子new.mp4

课时42：中级分析：更复杂的例子（ 多维度，多流程） new.mp4

课时43：中级分析：拆解问题的顺序new.mp4

课时44：中级分析：设计深入挖掘的线路new.mp4

课时45：中级分析：打商业标签、反推商业场景new.mp4

课时46：中级分析：搞掂宏观问题，再深入细节new.mp4

课时47：中级分析：多维度、多时间下提建议方式new.mp4

课时48 ：高级分析：先来个简单的题目热身new.mp4

课时49 ：高级分析：构建分析思路的基本方法new.mp4

课时50 ：高级分析：销售分析基本原理new.mp4

课时51 ：高级分析：用户分析基本原理new.mp4

课时52 ：高级分析：促销分析基本原理new.mp4

课时53 ：高级分析：综合性策略建议的基本原理new.mp4

课时54 ：高级分析：真正复杂的问题，长这样new.mp4

课时55 ：高级分析：梳理问题现状（ 5w2h分析法）上new.mp4

课时56 ：高级分析：梳理问题现状（ 5w2h分析法）下new.mp4

课时57 ：高级分析：构建分析逻辑（ 逻辑树法） new.mp4

课时58 ：高级分析：分析宏观因素影响（趋势分析法） new.mp4

课时59 ：高级分析：多影响因素下，寻找内部答案的顺序new.mp4

课时60 ：高级分析：假设检验与趋势预测（上） new.mp4

课时61 ：高级分析：假设检验与趋势预测（下） new.mp4

课时62 ：高级分析：综合性汇报方法new.mp4

课时63 ：高级分析小结：最高级的分析，是体系化作战new.mp4

04章节4：工具篇一分析商业问题的六种工具

课时64：热身：思考-个简单的商业问题new.mp4

课时65：商业分析的六种基本工具new.mp4

课时66：工具-数据报表的概念作用基本方法new.mp4

课时67：工具二专题分析的概念作用基本方法new.mp4

课时68：工具三定性访谈的概念作用基本方法new.mp4

课时69：工具三定性访谈内部沟通方法new.mp4

课时70：工具三定性访谈用户访谈方法（上） new.mp4

课时71：工具三定性访谈用户访谈方法（下） new.mp4

课时72： I具三定性访谈竞品信息收集new.mp4

课时73：工具四定量问卷的概念作用基本方法new.mp4

课时74：工具五行业研究的概念作用基本方法new.mp4

课时75：工具六数据模型的概念作用基本方法new.mp4

课时76：六种工具的适用场景new.mp4

课时77：六种工具的适用行业new.mp4

课时78：在条件有限情况下如何开展分析new.mp4

课时79： -个灵魂拷问为什么你分析不出来东西new.mp4

05章节5：套路篇一常 用商业分析指标与分析套路

课时80：什么是商业分析体系new.mp4

课时81：商业分析体系举例传统企业上new.mp4

课时82：商业分析体系举例传统企业下new.mp4

课时83：商业分析体系举例（互联网企业） new.mp4

课时84：为什么你的公司没有分析体系new.mp4

课时85：商业分析体系运作方式new.mp4

课时86：经营分析的常见指标及做法new.mp4

课时87：销售分析的常见指标及做法new.mp4

课时88：用户分析的常见指标及做法-上new.mp4

课时89：用户分析的常见指标及做法下new.mp4

课时90：活动分析常见指标及做法-上new.mp4

课时91：活动分析常见指标及做法下new.mp4

课时92：内容分析的常见指标及做法-上new.mp4

课时93：内容分析的常见指标及做法下new.mp4

课时94：商品分析的常见指标及做法-上new.mp4

课时95：商品分析的常见指标及做法下new.mp4

课时96：流里分析的常见指标及做法new.mp4

课时97：如何从0搭建分析体系new.mp4

 

[完结]商业分析全攻略——用数据分析方法解决商业问题
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