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一、课程主题
《清华实战导师带你玩透股权设计与激励》
二、课程收益
1. 打造“金手铐”，有效留住和激励核心人才，增强企业凝聚力；
2. 设计“金阶梯”，促进员工成长，激发员工潜能，加速企业发展壮大；
3. 打造“金色降落伞”，圆满解决如何让企业元老功成身退；
4. 掌握股权激励相关配套机制、税务、法规，跳出股权激励各种坑。
三、课程大纲
目录
⊙第一课：新合伙时代下的公司新商业规则
⊙第二课：5大基本原则、5项基本程序、5种方法，股权设计的基本原理
⊙第三课：初创公司、内部创业公司必修的9大股权分配设计规则
⊙第四课：14种股权激励模式及9项股权激励设计要素
⊙第五课：股权设计的3种融资工具、7项融资条款
⊙第六课：8种股权控制方法及2项反并购手段
⊙第七课：新合伙型公司股权设计必须注意的6项法律问题
⊙第八课：股份支付、税务筹划，公司股权设计必学税务问题
⊙第九课：股权激励，基业常青与卓越的秘密
⊙第十课：12大技巧，教你如何做出一个成功的股权激励模式
⊙第十一课：解析12项股权激励的类型与模式
⊙第十二课：12个关键，8个流程，教你制定与实施股权激励方案
⊙第十三课：股权激励后期管理必修课：股权调整及退出机制
⊙第十四课：10大技巧，让你走出股权激励的陷阱与误区
⊙第十五课：海尔、万科等企业股权激励模式的创新与发展案例分析
⊙第十六课：破解股权激励涉及的法律和税务难题