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01商业模式面临的挑战与企业转型.mp4

02财务转型是企业转型的基础.mp4

03案例分析：财务如何支持业务快速发展.mp4

04 财务BP的组织设置（E）.mp4

05财务BP的组织设置（下） .mp4

06 经营分析的核心思路.mp4

07杜邦分析模型在经营分析中的应用.mp4

08目标成本法在经营分析中的应用.mp4

09经营分析的成果：经营分析报告.mp4

10 全面预算的作用.mp4

11全面预算的框架体系（上）.mp4

12全面预算的框架体系（下） .mp4

13预算的编制方法（E） .mp4

14 预算的编制方法（中）.mp4

15 预算的编制方法（下） .mp4

16 全面预算的组织管理（E）.mp4

17全面预算E组织管理（中） .mp4

18全面预算的组织管理（下）.mp4

19销售收入预算目标如何确定（上） .mp4

20 销售收入预算目标如何确定（下）.mp4

21 销售收入预算编制实务.mp4

22 生产预算编制实务（上）.mp4

23 生产预算编制实务（下）.mp4

24 费用预算编制实务.mp4

25 利润表预算编制实务.mp4

26资产负债表预算编制实务（上） .mp4

27资产负债表预算编制实务（下）.mp4

28 某美资企业全流程预算编制.mp4

29现金流量表预算编制实务.mp4

30 预算与滚动预测.mp4

31 收入情况分析.mp4

32 成本差异分析.mp4

33 利润差异分析.mp4

34净资产收益率ROE.mp4

35 营运周期.mp4

36 存货管理.mp4

37 两种销售模式下的库存分析.mp4

38 应收账款管理.mp4

39 其他业务相关指标与平衡记分卡.mp4

40 滚动预测.mp4

41 预算跟踪分析报告.mp4

42 内部控制综述（上）.mp4

43 内部控制综述（下）.mp4

44 内部控制的基础：控制环境.mp4

45内部控制的实质：风险管理.mp4

46 内部控制活动（上）.mp4

47 内部控制活动（下）.mp4

48 内部控制中的信息与沟通.mp4

49 内部控制的保证：监督.mp4

50内部控制的建立与执行（上） .mp4

51内部控制的建立与执行（中） .mp4

52 内部控制的建立与执行（下） .mp4

53采购循环的内控实务（上） .mp4

54采购循环的内控实务（中） .mp4

55 采购循环的内控实务（下）.mp4

56 销售循环的内控实务（上） .mp4

57销售循环的内控实务（中） .mp4

58 销售循环的内控实务（下） .mp4

59建立嵌入式的风险管控体系.mp4

60财务BP为绩效管理提供依据（上） .mp4

61财务BP为绩效管理提供依据（下） .mp4

安越姚敏凤 业财融合下的财务BP实战训练营
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